IMT: um novo conceito para gestão empresarial
Falar sobre gestão empresarial consiste em abordar um assunto multidisciplinar que, atualmente, prevê uma logística horizontal, e não mais de cima para baixo. Seguindo essa premissa, podemos suscitar os conceitos de “chefe” e “líder” para elucidar os novos formatos de gestão, sendo o chefe aquele…
A tecnologia e as relações interpessoais de uma empresa
O uso de tecnologias no ambiente corporativo é de extrema importância para o desenvolvimento interno de uma empresa, porém, também é preciso falar sobre como o uso da tecnologia interfere nas relações interpessoais de uma organização. Sabemos que, no cenário da pandemia, houve um aumento…
O cenário atual da segurança cibernética nas empresas
A proteção de dados e informações de uma empresa se torna cada vez mais necessária no momento em que vivemos. Com o aumento de funcionários em home-office e o desenvolvimento da digitalização dos negócios, a possibilidade de ataques cibernéticos aumentou consideravelmente desde o início da…
Tecnologia e gestão empresarial: as tendências para 2022
O ano de 2022 compreende mudanças relacionadas às novas tecnologias associadas às novas práticas profissionais das empresas. Segundo o G1 Economia, os dados do IBGE de 2021 demonstram que 11% dos trabalhadores brasileiros já atuavam na modalidade home office. Com o aumento de funcionários remotos…
4 benefícios de um ERP para a sua empresa
Você sabe o que é o ERP? A sigla significa Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Corporativos. Nada mais é que um sistema de software de gestão integrada, que controla todas as atividades, produtivas e/ou administrativas, realizadas diariamente dentro da empresa. Ter esse controle…
Análise de dados: a importância da ferramenta para as empresas
Que estamos na era da Big Data não é novidade, atravessamos um período onde nos deparamos com uma avalanche de dados, conteúdos e informações, logo, as empresas aproveitam deste fato para alinhar o planejamento estratégico embasado nessas métricas. Mais que contabilizar resultados, a análise de…
4 passos para fazer um planejamento estratégico de sucesso.
O planejamento estratégico dentro de uma empresa é de extrema importância para que os processos de gestão aconteçam de forma orgânica e eficaz. Basicamente, consiste em definir uma estratégia e definir como ela pode ser alcançada. Mas para isso, é necessário ter alinhado quais os…
A importância de um software de gestão de projetos
Muito se ouve falar sobre a importância de uma boa gestão de projetos dentro de uma empresa. O conceito, apesar de parecer simples, vai muito além de um mero conjunto de atividades. O gerenciamento de projetos impacta diretamente os resultados e lucros de um negócio….
Nova versão estável do Next BP
O Next BP que você já conhece, agora de cara nova! Como muitos de nossos clientes já sabem, trabalhamos sempre com duas ramificações de desenvolvimento, quando se trata do Next BP: estável e homologação. A versão de homologação é aquela que recebe as novas…
Saiba como a LGPD irá afetar os processos internos das empresas
Sancionada em 2018, a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Lei 13.709/2018, muda a forma de funcionamento e operações de negócios e organizações, estabelecendo regras sobre coleta, armazenamento, tratamento e compartilhamento de dados pessoais, impondo mais proteção e penalidade para o não cumprimento. Caracterizam-se…
Saiba como a Inteligência Artificial (IA) está mudando as suítes de produtividade
As aplicações das suítes inteligentes ajudam no dia a dia da sua empresa e melhoram a relação com seus clientes Os estudos sobre Inteligência Artificial já são feitos há décadas. Quem usou o termo pela primeira vez foi o professor John McCarthy, em 1956, durante…
O que é BPM e o que isto tem a ver com a gestão da sua empresa?
BPM é uma sigla que significa Business Process Management, ou seja, gestão de processos de negócio. Esse conjunto de práticas tem como objetivo uma melhora continua dos procedimentos de uma organização, olhando os processos de uma maneira horizontal, fazendo a gestão ser voltada aos processos…
